關懷篇：
國磷人始終以“家庭文化”的管理思想為主線，尊重員工的個性和人性從多層次尊重和滿足員工的需求，關心員工的成長與發展。上層領導與員工平等交流，定期組織“真心溝通”，讓員工領導間敢說話，說實話，說心里話。另在銷售旺季過后，定期組織集體外出旅游，運動、娛樂、爬山等豐富員工生活工作的活動，讓每一個員工感受到公司家人的溫暖。

學校管理篇：
國磷一直致力于員工專業知識與素養的提升，激發員工的想象力與潛能，最終提高整體團隊的綜合素質。公司定期對工作人員的專業知識進行問卷考核，公司會組織不同類別崗位的員工進行獨自或集中培訓，與一些標桿企業進行全員間學習交流，并定期召開專業研討會，在管理上，鼓勵通過分權、放權讓員工參與管理，在員工身上滲透“主人翁精神”。

激勵篇：
公司重視有“建設性”思想的人才，堅信不斷創新是企業穩健發展，適應變化的致勝因素，為激發員工的創新力，讓員工把好的想法，好的建議表達出來，公司設立專項獎勵制度，領設立“績效獎勵政策”，獎勵對工作上踏實能干，業績上勤奮、出色的員工。以達到讓每一位員工的真誠付出都得到公司及員工的認可。

協作篇：
公司提倡“兵團式”協同作戰，公司注重公司的效率與結果的實現，在員工內部之間發起工作中的“自力能力”和“協作能力”，既考核單兵作戰能力，還考核協同能力,提倡在工作中需要的時候互幫互助，實現了生產銷售、營銷、財務、服務各職間的高度融合。為公司整體運營發展提供有力的保障。